الالئحة الداخلية لوحدة ضمان الجودة كلية الدراسات القانونية والمعامالت الدولية

Transkript

1 الالئحة الداخلية لوحدة ضمان الجودة كلية الدراسات القانونية والمعامالت الدولية جامعة فاروس باإلسكندرية 2017 / اصدار

2 ق ال رسول اهلل صلى اهلل عليه وسلم : إن اهلل يحب إذا عمل أحدكم عمال أن يتقنه صدق رسول اهلل صلى اهلل عليه وسلم 1

3 فاروس جامعة و رسالة رؤية رؤية الجامعة : تطمحجامعم حراسحع أناسحناوااتةحأااأرزح امحااو ح ارلمعم حعفاسحنارلم طعحراأمسحنارلم حتأ ا رل ألىالتس ناإزتيعمعفارلممتمعاأتأرةح ارلتطحأ ارلتة ألحأمنارلم حتم ناأت محنا ح رفاط حعا رلت سيميراأرلم يراأرل زثيراأرلعيع ير. ا رسالة الجامعة: ت فامعم راسع أناإلىاتأسي اس صات سيميحراارفام حتأ امتميح ات حعم ارلطح امسحىات ميح ا أتطأي م ع رت ماأم ع س ماأتمةااخ يمي حعامحااخ محراممتم حعت ماأتطحأي اإ تعميحرامم حعت ما مااخ لاتزعيقارلتةعملا ياارلع رفارلت سيميراأرل زثيراأرلتط يعير. ا 2

4 رؤية ورسالة كلية الدراسات القانونية والمعامالت الدولية جامعة فاروس رؤية الكلية : خحح يقا ححع امسححىارلم عس ححراسححىا ححأقارل مححلارلمزسححىاأرا سيمححىاأرلحح ألىاأ عزحح ا ححع امسححىا راضعسراأرلتمي اسىاممعلارل ز ارلعع أ ىا معايخ مارلممتمعامسميعاأ يميع. : الكلية رسالة ت ىاةسيرارل ر عفارلعع أ يراأرلم عم فارل أليرا معم راسع أناوااتةأااةيع ع امتمي ر اأ رئ ر ا مسىارلم تأ ارا سيمىاأرل ألىاسىارلممعلارلعع أ ىاأرل سمىاأرلممتم ى. 3

5 كلمة االستاذ الدكتور / عميد الكلية بسم هللا الرحمن الرحيم تعمل وحدة ضمان الجودة بالكلية بالتعاون مع مركز ضمان الجودة بالجامعة على تيىيير العملية التعليمية بجميع محاورها تعليمية بحثية وخدمية على هىدم مى معىايير الييةىة الموميىة لضمان الجودة واالعتماد بما يحمق لخريجييا امتالك المناسب مى المتللاىاا المعرةيىة والمينيىة ويوةر ليم المدرة التناةيية ة اطار رؤية ورسالة الكلية. لذلك تتان وحدة ضمان الجودة ة ممدمة اهداةيا نشر ثماةة الجودة والعمل الميتمر عل تلوير الارامج االكاديمية واالهتمام بالمياراا المينية والعمل عل التدريب الميىتمر المكاناتيىا الاشرية م هيةة التدريس والييةة المعاونة باالضاةة ال وضىع معىايير للمتابعىة الداخليىة وتمىويم االداء. عميد الكلية أ.د/ همام محمد محمود زهران 4

6 مادة )1( رؤية الوحدة الباب األول منظور وحدة ضمان الجودة : تطبيق نظم متكاملة لضمان جودة التعليم والبحث العلمى وخدمةة المجتمةل لتحقيةق ة يةة وة ةالة الكليةة لك ة ثقة المجتمل فى خةيجى الكلية. : مادة )2( رسالة الوحدة ت عى وحدة ضمان الجودة الى نشة ثقافة الجودة وتقييم األداء في كافة عناصة المنظومة التعليمية واألنشطة البحثيةة والخدميةة التةي تقةدمةا الكليةة فةي ضةوء معةايية الةي ةة القوميةة لضةمان جةودة التعلةيم وا عتمةاد وتبنةى عمليةةة التح ةةين الم ةةتمة لةةسداء الم ةةي واألكةةاديمي لاةتقةةاء بم ةةتو الك ةةاءة والقةةدة التناف ةةية لخةيجيةةةا ثقة وةضاء الم ت يدين. وك مادة )3( : األهداف االستراتيجية للوحدة تهدف وحدة ضمان الجودة بالكلية إلي تحقيق األهداف التالية: ضمان استيفاء شروط ومتللااا الييةة المومية لضمان الجىودة واالعتمىاد وتيهيىل الكليىة للحعىو على 1. االعتماد. نشر ثماةة الجودة بما يحمق رؤية ورسالة الكلية وأهداةيا. 2. تحيي جودة ونوعية الارامج األكاديمية الت تمنحيا الكلية بما ينعكس عل ميتوم الخريجي وقىدراتيم 3. التناةيية. كيب ثمة مجتمع اللالب ةي الكلية وذلك م خال التلوير الشامل للعملية التعليمية وأدواتيا. 4. المدراا المؤسيىية والاشىرية للكليىة وتيهيليىا للتميىز مى خىال بىرامج تدريايىة متخععىة بناء وتحيي 5. لرةع كفاءة األةراد. وضىىع ن ىىم ومعىىايير للمتابعىىة الداخليىىة وتمىىويم األداء ةىى كاةىىة األنشىىلة األكاديميىىة والاحثيىىة والخدميىىة 6. واإلدارية داخل الكلية بما يضم تحميق أهداف الكلية واالرتماء بمخرجاتيا. 5

7 تمديم الممترحاا والتوصياا المختلفة المتعلمة بتلايق ن ام الجودة بالكلية ومتابعة هذه اإلجراءاا بشكل 7. دوري وذلىىك لتحميىىق أهىىداف وحىىدة الجىىودةا و تحيىىي األداء علىى ميىىتوم الكليىىة وأقيىىاميا اإلداريىىة واألكاديمية. تعزيىىز من ومىىة األنشىىلة الاحثيىىة باعتمىىاد خلىىة بحثيىىة متكاملىىة تضىىم التعىىاون بىىي األقيىىام المختلفىىة 8. والمياهمة ة حل المشكالا المجتمعية عل أسس علمية ووضع الجامعة ة الترتيب العالم. تمديم خدماا متميزة نوعىا وكيفىا لكيىب رضىاء وثمىة رةع ميتوم المشاركة المجتمعية للكلية بما يضم 9. الميتفيدي. التعرف عل توقعاا ومتللااا وميىتوم رضىاء عمىالء الكليىة دالىداخليي والخىارجيي ا مى الجامعىة 11. وإبالغيا إلي كاةة الوحداا ذاا العالقة. 6

8 مادة )4( : الهيكل اإلدارى للوحدة الهيكل التنظيمى لوحدة ضمان الجودة يتكون الييكل التن يم للوحدة م مجليي الباب الثانى الهيكل التنظيمى لوحدة ضمان الجودة : األو مجلس اإلدارة ويختص برسم واعتماد اليياساا والخلط واآللياا ا والثان المجلس التنفيذي ويموم بتنفيذ المراراا ا وتشمل الوحدة عل د 7 ا لجان ةرعية. مجلس إدارة الوحدة نا ة يس مجلس اإلداة : عميد الكلية. ة يس مجلس اإلداة : وكيل الكلية المدية التن يذ لوحدة ضمان الجودة. نوا المدية التن يذ. اداة الوحدة المجلس التنفيذي للوحدة يشكل المجلس التنفيذي على النحو التالى : المدية التن يذ لوحدة ضمان الجودة. نوا المدية التن يذ. اللجنة التن يذية لوحدة ضمان الجودة. لجنة من قوا الجودة لجنة الم اةجعة الداخلية باألق ام لجنة التخطيط ا ت اةتيجي لجنة ا تبيانات لجنة التدةي والتوعية لجنة تطوية الب اةمج والمقة اةت الد اة ية ممثلوا األط اةف المجتمعية ممثلوا الطا 7

9 8

10 مادة )5( اجتماعات مجلس إدارة الوحدة يجتمل المجلس مة واحدة على األقل شةةيا بدعوة من عميد الكلية ( ة يس مجلس إداة الوحدة ) وله أن يدعو جتماعات المجلس أعضاء من الخاةج أو أعضاء من الةي ة المعاونة حق التصويت أو اإلعت اةض على ق اة اةت المجلس. مادة )6( اختصاصات مجلس إدارة الوحدة والطا دون ان يكون لةم وضع رسالة الوحدة وأهداةيا االستراتيجية وتوثيميا م مجلس الكلية. تشكيل الييكل التن يمي واإلداري واللجان الخاصة بالوحدة وتوثيميا م مجلس الكلية. اقرار آلياا التمويم الداخلي بالكلية. متابعة أنشلة تمويم اآلداء وضمان الجودة باألقيام العلمية واإلدارية المختلفة بالكلية. تفويض مدير الوحدة ةي بعض االختعاصاا التي ليا صفة االستعجا والتي يحددها المجلس. متابعىة دراسىة الكليىة واألقيىام المختلفىة لالحتياجىاا التدريايىة ألعضىاء هيةىة التىدريس واإلداريىي وذلىك لتنمية قدراتيم مع وضع خلة عمل تدرياية مع المتخععي م داخل أو خارج الكلية و الجامعة. متابعة ترشيح المميم الخارجي للارنامج الدراس حيىب المعىايير المعتمىدة وإقىرار التمىارير التىي يعىدرها ومدم استجابة الكلية ليا وانعكاس ذلك عل العملية التعليمية. وضع آلية لضم طالب م الينواا الدراسية المختلفة إلي الوحدة للمشاركة ةي أنشلتيا. اإلشراف عل تفعيل استراتيجياا التعليم والتعلم المعتمدة م الكلية. متابعة إنشاء قاعدة بياناا ومعلوماا الكترونية لموارد الكليىة الاشىرية والماديىة لالسىتفادة منيىا ةى وضىع اليياساا وخلط التحيي وكذلك وضع آلية لتحديثيا. متابعة ن ام تلم شكاوم اللالب وكذلك آليه للتعامل معيا. مراجعة ملف االعتماد قال التمدم أو التمرير الينوي للكلية ورةعه ال مركز ضمان الجودة بالجامعة. ا ا 9

11 مادة )7( مدير وحدة ضمان الجودة : يتم تعيي مدير وحدة ضمان الجودة بمرار م رئيس الجامعة بعد أخذ رأم عميد الكلية. مادة )8( اختصاصات مدير وحدة ضمان الجودة : متابعة تنفيذ اليياسة العامة الموضوعة لتحميق أهداف الوحدة بما يتفىق مىع سياسىة وأهىداف مركىز ضىمان الجودة بالجامعة. متابعة تنفيذ المراراا الت يعدرها مجلس إدارة الوحدة. المشاركة مع العميد ة تشكيل الييكل اإلداري والتن يمىي للوحىدة واختيىار أعضىاء هيةىة التىدريس بالكليىة م ذوم الخارة ة مجا ضمان الجودة والتلوير وتحديد الميام الوظيفية لجميع أعضاء الوحدة. االجتماع دوريا بيعضاء وحدة ضمان الجودة. االشراف الفني واإلداري عل العاملي بالوحدة. متابعة أداء العمل بالوحدة واتخاذ االجراءاا الالزمة النت امه وانضااطه. مراجعة التمارير الدورية لمنيمي ضمان الجودة بيقيام الكلية. االشراف عل تمديم الدعم الفني م الوحدة ألقيام الكلية ةى المراحىل المختلفىة مى عمليىة إنشىاء وتلىوير ن ام ضمان جودة داخلي وكذلك متابعة االستمرارية ة األداء حيب المعايير األكاديمية. اإلشراف عل كتابة الدراسة الذاتية. اإلشراف عل أعداد ملفاا الممرراا. وضع الخلط والجداو للمراجعة الداخلية. متابعة تنفيذ اإلجراءاا التعحيحية. تشجيع اللالب واإلداريي عل المشاركة ة أعما وحدة ضمان الجودة. 10

12 مادة )9( اختصاصات ادارى الوحدة الميام بيعما التحريراا والنيخ واللاع والتعوير الخاصة بالوحدة. الميام بكاةة األعما األخرم المماثلة التي يتم التكليف بيا م قال مدير الوحدة. تعميم وإنشاء ن ام توثيق يضم اليجالا والتمارير الخاصة بيعما الوحىدة والمكاتاىاا و تن ىيم الملفىاا المخععة ليا وإعداد ةيارس وبلاقاا لجميع الملفاا. تلمي الاريد العادر والوارد م وإلي وحدة ضمان الجودة بالكليىة واتخىاذ كاةىة اإلجىراءاا المتعلمىة بشىينه وقيده ةي الدةاتر الخاصة بذلك ومتابعة ما تم بشينه. حفظ كاةة اليجالا والنماذج التي يتللايا حي سير العمل بالوحدة. تن يم الممابالا واالجتماعاا الخاصة بالوحدة وكتابة محاضرها. تنفيذ التيشيراا وتوجيه المكاتااا والموضوعاا للجياا المختلفة. تن يم الممابالا واالجتماعاا الخاصة بالوحدة وكتابة محاضرها. 11

13 مادة )11( اختصاصات اللجان المنبثقة لوحدة ضمان الجودة لجنة التخطيط االستراتيجي : مهام اللجنة : مراجعة وتحديث رؤية ورسالة الكلية. تحديد عناصر التحليل الايةي وتحليل الفجوة للكلية. وضع الغاياا واألهداف االستراتيجية للكلية. وضع الخلة التنفيذية للخلة االستراتيجية. متابعة تنفيذ الخلة االستراتيجية للكلية. لجنة منسقوا الجودة باألقسام العلمية: مهام اللجنة : همزة الوصل وحلمة االتعا بي الميم المعن ووحدة ضمان الجودة بالكلية. العمل علي نشر ثماةة الجودة علي ميتوي الميم ا والتعامىل مىع عماىاا التلىوير وةمىا لخلىة العمىل التىي تمرها وحدة ضمان الجودة. يشارك ةي جميع األنشلة الخاصة بوحدة ضمان الجودة بالكلية والميام المنوطة به. يراجع ويتابع توصيف الارامج والممرراا الدراسية بالميم والتمارير العادرة منيم. متابعىة عمىل وتنفيىذ الخلىة التعىحيحية لكىل ةعىل دراسى بالميىم مى خىال تمىارير الممىرر والمراجىع واستاياناا اللالب. الخارج يتابع و يراجع خلة العمل الخاصة باالحتياجاا التدرياية بالميم المعن. متابعة تحديث قاعدة الاياناا الخاصة بالميم مع مدير الوحدة. إنجازاا أنشلة وحدة ضمان الجودة الدورية. المياهمة ةي تدوي المياهمة ةي متابعة تجميع مخرجاا ووثائق لجان الجودة المختلفة. 12

14 13 لجنة المراجعة الداخلية: مهام اللجنة مراجعه توصيف الارامج والممرراا والمعفوةاا التي تعدها األقيام العلمية. مراجعه الوثائق والتمارير الدورية التي تعدها وحدة ضمان الجودة. مراجعه تمارير تنفيذ خلط التحيي الموضوعة ةي ضوء الدراسة الذاتية وأعما التمويم والمراجعة. مراجعة مدم استيفاء ملفاا معايير الجودة واالعتماد. مراجعة تواةر ملفاا الممرراا الدراسية لكل ةعل دراسي وملابمته بتوصيف الممرر التيكد م تلايق ضوابط اإلمتحاناا بالكلية. متابعة تلايق معىايير الجىودة المعروةىة بخعىوك الكنتىرو مى حيىث مواصىفاا المكىانا ن ىام وضىع وحفظ األسةلة ا ونماذج األجابةا ن ام التعحيح ومراجعتها ن ام حفظ الميتندااا جداو اإلمتحانااا رصد الدرجااا وإعالن النتائج. متابعة تلايق قواعد وقواني العمل بالكنترو. عمد ورش عمل ع معايير الجودة لتعميم االمتحاناا. لجنة اإلستبيانات: مهام اللجنة: تعىميم االسىىتاياناا بنىىاءا علىىي نىىوع االسىىتايان والفةىىة الميىىتيدةة والميىىتفيد منىىه.د الرجىىوع الىى الىىدليل االستاياناا العادر م قال مركز ضمان الجودة بالجامعة ا. توزيع االستاياناا عل مختلف الفةاا وةما للخلة الينوية لالستاياناا. تحليل نتائج االستاياناا وكتابة التمارير الخاصة بكل استايان. لجنة التدريب والتوعية : مهام اللجنة : دراسة االحتياجاا التدرياية لمختلف الفةاا بالكلية. وضع خلط التدريب والتوعية بوحدة ضمان الجودة بناء عل االحتياجاا الفعلية لمختلف الفةاا. تنفيذ خلط التدريب والتوعية بوحدة ضمان الجودة. اإلشراف عل إخراج وطاع الملوياا واإلصداراا الخاصة بالوحدة والكلية. متابعة قياس أثر مردود وجودة التدريب.

15 : اللجنة التنفيذية العداد الدراسة الذاتية تضم 11 لجنة فرعية وي أرس كل لجنة عضو هيئة تدريس من الكليةة يسةععد مجموعةة مةن أعضةعئ هيئةة التدريس والهيئة المععونة. مهام اللجنة: التعرف الدقيق عل معايير االعتماد ومؤشراتيا وخعائعيا والمخرجاا المللوبة والمعدة م قال جية االعتماد الت ستتمدم الكلية إلييا بللب االعتماد. دراسة مدم تواةق مخرجاا الكلية ووثائميا مع متللااا جية االعتماد. تجميع ومراجعة الاياناا الخاصة بإعداد التمارير الينوية والدراسة الذاتية للكلية. إعداد المرةماا والوثائق الداعمة للتمارير الينوية والدراسة الذاتية للكلية. مراجعة ملف االعتماد والوثائق الداعمة. مادة )11( أخرى : تحدد اختعاصاا هذه اللجان بما يخدم أهداف الوحدة ويحمق رسالتيا وأهداةيا االستراتيجية ا ويتماش مع طايعة الكلية ا وذلك بعد مراجعتيا واعتمادها بمجلس إدارة الوحدة ومركز ضمان الجودة بالجامعة. مادة )12( النظام المالى : يكون للوحدة موازنة مالية سنوية يعتمدها مجلس إدارة الوحدة ا وتتواةق الينة المالية للوحدة مع الينة المالية للجامعة ا وتخضع جميع التمارير المالية لمراجعة األجيزة المختعة م الجامعة. مادة )13( أحكام عامة يلاق ةيما لم يرد ةي شينه نص خاك بيذه الالئحة المواعد الواردة بالمواني واللوائح المعمو بيا بجامعة ةاروس. تيرم أحكام هذه الالئحة م تاريخ مواةمة مجلس جامعة ةاروس علييا. 14

16 الجهات المستفيدة وذات الصلة بالوحدة أوال: جهات داخل الكلية األقيام العلمية واإلدارية التابعة الكلية. اللالب. أعضاء هيةة التدريس ومعاونييم. ثانيا: جهات خارج الكلية مركز ضمان الجودة بالجامعة. الييةة المومية لضمان الجودة واالعتماد. المجلس األعل للجامعاا ولجانه المتعلة بتخععاا اللالب. النماباا واإلتحاداا المينية ذاا العلة بتخععاا الخريجي. الجياا الميتفيدة م مخرجاا التعليم بالكلية مثل جياا التوظيف. مؤسياا المجتمع المدني الميتمة بالتعليم. أولياء األمور. خريجو الكلية. 15

17 تعريفات ومصطلحات أساسية رؤية المؤسسة رؤية المؤسيىة هى وصىف مختعىر لمىا تلمىح المؤسيىة لتحميمىه ةىي الميىتمالا وتيىدف إلى تحفيىز مجتمىع المؤسية. رسالة المؤسسة رسالة المؤسية عاارة ع ةمرة قعيرة تعار ع ماهيىة المؤسيىة وعى سىاب وجودهىا وتحىدد نلىاك وكيفيىة عملياتيا وما تمدمه للمجتمع. ضمان جودة التعليم يمعىد بضىمان جىودة التعلىيم تلىك العمليىة الخاصىة بىالتحمق مى أن المعىايير األكاديميىة المتواةمىة مىع رسىالة المؤسية التعليمية قد تم تحديدها وتعريفيا وتحميميا عل النحو الىذي يتواةىق مىع المعىايير المنىاظرة ليىا سىواء على الميىتوم المىومي أو العىالميا وأن ميىتوم جىودة ةىرك الىتعلم والاحىث العلمىي والمشىاركة المجتمعيىة وتنمية الايةة تعد مالئمة وتمابل أو تفوك توقعاا الميتفيدي م الخدماا التي تمدميا المؤسية التعليمية. االعتماد يمعىد باالعتمىاد تلىك العمليىة المنيجيىة التىي تيىتيدف تمكىي المؤسيىاا التعليميىة مى الحعىو على صىفة متميزةا وه وية معترف بيا محليا ودولياا والتي تعكىس بوضىون نجاحيىا ةىي تلايىق اسىتراتيجياا وسياسىاا وإجراءاا ةعالة لتحيي الجودة ةي عملياتيا وأنشلتيا ومخرجاتيىاا بمىا يمابىل أو يفىوك توقعىاا الميىتفيدي ا ويحمق ميتوياا عالية مى رضىائيم. وةى ضىوء ذلىك ةإنىه يمكى تعريىف االعتمىاد للمؤسيىاا التعليميىة ةىي معر عل النحو التالي: إقىرار الييةىة اسىتيفاء المؤسيىة التعليميىة أو الارنىامج التعليمىي ميىتوم معين ىا مى معىايير الجىودة اسىتنادا إلى معايير االعتماد بالييةة ووةم ا ألحكام قانون الييةة. التقويم تشىىخيص الوضىىع الىىراه وتحديىىد مىىواط المىىوة والضىىعف بالممارنىىة مىىع معىىايير محىىددة بغىىر والتلوير. التحيىىي التقويم الذاتي العملية الخاصة بتمويم أداء المؤسية ع طريق المؤسية ذاتياا وذلك للكشىف عى مجىاالا الضىعف وتحديىد مجاالا الموة بالمؤسية لتحميق رسالتيا وأهداةيا االستراتيجية. الدراسة الذاتية التمريىر الىذي تعىده المؤسيىة نتيجىة عمليىة التمىويم الىذاتيا ويعتمىد على توصىيف وتشىخيص الوضىع الىراه للمؤسية وتحديد مواط الموة والضعفا ومجاالا التحيي والتلوير الممكنة. 16

18 التقرير السنوي تمرير تعده المؤسية سنويا يوضح نتائج التمويم الذاتي ألداء المؤسية عى العىام الجىامع المنمضىي ويحتىوي أوجه التحيي لمواط الضعفا وأوجه التعزيز لمواط الموة ةي ضوء خلة التحيي والتلوير بالمؤسية. المراجعة الداخلية عملية تمويم ألنشلة المؤسيةا يموم بيا ةريق عمل م المؤسية ذاتيا أو ةريق مكلف م جية تابعىة للجامعىة أو الوزارة وتوثق النتيجة ةي صورة تمرير. المراجعة الخارجية عملية تمويم ألنشلة المؤسيةا يموم بيا ةريق مىراجعي مكلىف مى قاىل جيىة مى خىارج الىوزارة مثىل الييةىة وتوثق النتيجة ةي هيةة تمرير ويمك اتخاذ قرار م قال الييةة بنتائج التمويم. األدلة والوثائق معدر متان يمك االستناد إليه ةي الحكم عل جىودة األداء والممارسىاا ويتمثىل ةىي الاىراهي الملموسىة مى وثائق دمثل قواعد الايانااا ومحاضر االجتماعاا والتمارير الينويةا والمرئية دنتائج المالح ةا والميموعة دنتائج الممابالاا التي تؤكد إجراء الممارسااا ويؤخذ ةي االعتاار عند تمييم أداء المؤسية. معايير االعتماد المعايير المعدة م ق ال الييةة لتمويم واعتماد المؤسياا التعليمية وتعىد األداة الرئييىة التىي يىتم االسىتعانة بيىا ةي إعداد الدراسة الذاتية مى قاىل المؤسيىةا وتيىتخدم بواسىلة المىراجعي مى الييةىة كيسىاس لعمليىة التمىويم واالعتماد للمؤسية. مؤشرات التقويم كل معيار م معايير االعتماد المحددة م ق ال الييةة يتضم مجموعة م المؤشراا التىي تعاىر عى المعيىار الممعود والمللوب قياسيا أثناء عملية التمويم واالعتماد. المعايير القومية األكاديمية المرجعية (NARS) ه الحد األدن م المعارف والمياراا المللوب تحميميا م خال الارنامج التعليمىي مى أجىل اعتمىاده مى الييةة المومية لضمان جودة التعليم واالعتمادا ويتم الرجوع إلييا ةي صياغة أهداف ونىواتج الىتعلم الميىتيدةة عند توصيف الارنامج التعليمي. المعايير األكاديمية المرجعية (ARS) المعىايير التىي تحىددها المؤسيىة التعليميىة للاىرامج التعليميىة المختلفىة بيىا بشىرط أن يكىون ميىتوم المعىارف والمياراا بيا أعل م الحد األدن للمعايير المومية األكاديمية المرجعية. مواصفات الخريج مجموعة م المواصفاا التي تحددها المؤسية التعليمية م خال تاني المعايير األكاديمية ويحمميا الارنىامج التعليمىىي ةىىي الخىريج وةىىق مىىا يمدمىىه لللىالب مىى معىىارف وميىىاراا وذلىىك ةىىي ضىىوء االحتياجىىاا المينيىىة ومتللااا وتوقعاا المجتمع وسوك العمل. 17

19 مخرجات التعلم المستهدفة (ILOs) النتىىائج التىىي تيىىع المؤسيىىة إلىى تحميميىىا ةىىي اللىىالب مىى خىىال برامجيىىا المختلفىىة والمرتالىىة بالمعىىايير األكاديميةا وتعكس رسالتياا وتكون قابلة للمياسا وترتاط بشكل واضىح بىالمحتوم العلمىي واللىرك المختلفىة للتدريس وتمويم اللالبا وتىؤدي إلى تحميىق مواصىفاا الخىريج. وتعىنف إلى المعرةىة والفيىما والميىاراا الذهنيةا والمياراا المينية والعمليةا والمياراا العامة والمنمولة. البرنامج التعليمي المناهج والممرراا الدراسية واألنشلة التي تكيب الدارس المعرةة والمياراا والمىيم الالزمىة لتحميىق هىدف تعليمي أو تخعص دراسي محدد والذي يتم بنيايته مىنح الىدارس درجىة علميىة أو شىيادة اجتيىاز عنىد اسىتيفاء مكوناته ومتللااته. تقويم الطالب مجموعىة مى اللىرك مى بينيىا االمتحانىااا التىي تمرهىا المؤسيىة لميىاس مىدم إنجىاز وتحميىق نتىائج الىتعلم الميتيدةة م قدراا اللالب المعرةية والذهنية والمينية م خال برنامج تعليمي أو ممرر دراسي معي. المجالس الحاكمة تلك المجالس الرسمية للمؤسية التي تتمتع باليىللة الشىرعية الميىتمدة مى الييكىل التن يمىي للمؤسيىةا وليىا حىىق اعتمىىاد اليياسىىىاا واإلجىىراءااا واتخىىاذ المىىىراراا التنفيذيىىة ذاا العالقىىة ومنيىىىا مجلىىس الجامعىىىة أو األكاديميةا ومجلس الكلية أو المعيدا ومجلس الميم. التحليل البيئي عملية تحليىل الايةىة الداخليىة والخارجيىة للمؤسيىة ويمكى أن يىتم باسىتخدام أسىلوب دanalysis SWOTا أو غيرهىىا بيىىدف تحديىىد مجىىاالا ومىىواط المىىوة والضىىعف بالمؤسيىىةا والفىىرك المتاحىىة والتيديىىداا المائمىىة والمتوقعة. التخطيط االستراتيجي عملية تنلوي عل التناؤ بالميتمال لفتىرة زمنيىة محىددة د 5 سىنواا ةىيكثراا وتحديىد رؤيىة ورسىالة المؤسيىة وغاياتيا وأهداةيا االستراتيجية التي يجب أن تيع لتحميميا ةي هذه الفتىرةا وكىذلك الوسىائل الالزمىة لتحميىق ذلك. الخطة االستراتيجية تمثىىل مخرجىىاا عمليىىة التخلىىيط االسىىتراتيجيا ويجىىب أن تكىىون مكتوبىىة ومعتمىىدة وتحىىدد رؤيىىة ورسىىالة المؤسيةا وغاياتيا وأهداةيا االستراتيجيةا والوسائل المتاحة والميتمالية لتحميق ذلك. الخطة التنفيذية الستراتيجية المؤسسة تتضم مختلف األنشلة والميام المللوب الميام بيا م أجل تحميق غاياا المؤسيىة وأهىداةيا االسىتراتيجيةا مع تحديد دقيق للميةولياا والجدو الزمني ومؤشراا المتابعة والتمييما وميتوياا اإلنجاز. 18

20 األطراف المعنية كاةىة األةىراد والمؤسيىاا والجيىاا التىي ليىا اهتمىام أو معىلحة مىا أو تتحمىل مخىاطر ناتجىة عى الموضىوع المشار إليه تاعا لليياك. ويمعد بيم بالنياة للمؤسية التعليمية األةراد م داخل أو م خارج المؤسيىةا وهىم بعىفة عامىة اللىالبا وأوليىاء األمىىورا وأعضىاء هيةىة التىىدريسا والييةىة المعاونىةا واإلداريىونا والفنيىىون بالمؤسيىةا وممثلىىو النمابىىاا المينيىىة المرتالىة باىىرامج المؤسيىةا وأةىىراد ومؤسيىاا المجتمىىع المىىدني التىىي تتعامل مع المؤسيةا سواء كانوا ميتيلكي لخدماتياا أو يمومون بتوةير أماك للتدريبا أو يشىكلون المجتمىع المحلي للمؤسية جغراةي ا. 19

21 وسائل االتصال بالمؤسسة كلية الدراسات القانونية والمعامالت الدولية جامعة فاروس باإلسكندرية عنوان الجامعة: سموحة شارع قنال المحمودية قسم سيدى جابر االسكندرية 252 لسنة " 2116 " 2116 القرار ا تاريخ التأسيس: الجمهوري رقم الموقع اإللكتروني للمؤسسة: اسم عميد الكلية: أ.د/همام محمد محمود زهران البريد اإللكتروني لعميد الكلية : law@pua.edu.eg هاتف عميد الكلية :